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整木家装将整合泛家居产业链

发布时间:2019-12-04 22:08:03

整木家装:将整合泛家居产业链

腾讯·亚太家居 即将到来的2013 年,也许会有新的房地产政策出台,积聚已久的供需矛盾也将进一步激化,一场由新经济形势所带来的橱柜行业的变革势在必行,与之前几次的变革不同的是这次变革不象以往来得那么直接,但影响却异常深刻。 2012年,国家对房产调控政策有如一把悬在泛家居业头顶的利剑,让人感到危机四伏。橱柜行业可以用“也无风雨也无晴”来形容,橱柜市场恰似死水微澜,绝大多数橱企和商家以观望、守护的状态度过了这一年。如果说2012年是中国橱柜行业季节转换的过渡期,那么2013对于每一个橱柜人来说,无疑将是充满变数和更见艰难的一年。 整木家装乃潮流所向 基于市场局势和需求的变化,2012年,家居业界吹起一股整木家装风,这股风潮迅速蔓延到橱柜、木门和家具等细分行业。整木家装与橱柜产品一样具有的定制特性,让橱柜企业在转型做整木家装可以做到“无缝对接”,这种得天独厚的优势,让很多橱企占尽先机。 由生产橱柜到集橱柜、衣柜、墙板、木门、酒窖、卧房家具等为一体的整木家装供应商,2013年,这股热潮非但不减,还有愈演愈烈的趋势,曾经细分的行业都在向整木家装领域进军。细分行业向整木家装回归,究竟是行业的回归还是倒退?这也是很多进军整木家装领域的橱柜企业所困惑的一个问题。 是专注产品一体化,实现单张单值最大化还是进行行业整合,强强联合,亦或寻求代工,品牌经营?不管何种选择,整木家装这种业态形式的流行已经在深刻的影响着橱企的未来方向和战略选择。 产业链突变,机遇与挑战并存 整木家装的兴起不但与橱企息息相关,也关系着众多经销商和卖场的命运。整木家装的兴起过程,必然会给橱柜行业及其他行业的产业链带来变化,如现在很多大的经销 商手握多个品牌的代理权,他们具备了品牌整合的能力,这样的经销商就不再是产业链上的终端和下游,而是变为可以和品牌企业甚至和卖场平起平坐的资源整合商和运营商;很多位于上游的厨电、橱柜等品牌企业迫于竞争,也开出直营店,直接切入终端,这也无疑给产业链带来了巨大的影响。 2013年,市场变数多多,企业也在随机应变,在产业链上不断切换自身的角色。有专家指出,整木家装的兴起对橱柜企业来说是利大于弊,机遇大于挑战。2013年,橱柜企业的业绩增长除了原有客户的累积和产品线的延伸而增加的之外,更多的还将来自于同行间的合作而生成的客户。 整个泛家居的细分行业中,橱柜行业被公认是规范程度最低、定制难度最大的行业,这也是除橱柜外的众多泛家居细分行业进军整木家装领域时,独独将橱柜这一单项转交他人之手的的重要原因。而这一“转交”则正是2013年中国橱柜行业的机遇所在。 抱团取暖式合作更迫切 业界一直在倡导合作共赢,但于橱柜行业来说,这一倡议常沦为空谈。以往,市场的繁荣和产能的制约让橱柜企业不缺定单,忙于自身建设和发展也使得橱企老板专注自身而无暇它顾,进入2012年,市场形势急转直下,除少数几个大的品牌企业能在游刃有余之外,其它的小品牌企业只求能够生存下去。为了生存,就要迎合市场需求,尤其是整木家装盛行后,为了能够追上时代的潮流,企业急需借助外部的力量,合作也不可避免的被搬到了台面上来。 2013年,是充满变数和动荡的一年,也是比拼企业市场整合能力的一年,橱柜行业经过多年的发展,产品已经不再是问题,问题是如何能够在经过洗牌后,还能生存下来。可以说,在2013年到来之际,无论是出于主动还是被动,企业外联内合已经是必需,合作已经不能只停留在共赢层面,更要上升到抱团取暖、共同生存的高度去看待。 联盟组织更为活跃 2013年,合作将成为行业的主旋律,作为提供行业交流和合作平台的联盟组织将更为活跃。越是逆境,企业和经销商对行业的归属感和使命感就越强烈,橱企负责人和经销商在岁末做年终总结时,都有着强烈的交流欲望,希望行业联盟能采取更多方式,让成员经常性地聚聚。据悉,目前由亚太传媒穿针引线在全国各地已经成立了橱柜、门窗、衣柜、楼梯等多个行业的经销商联盟组织,虽然这种联盟形式还比较松散不够完善,但是却已经在业界引起了巨大反响。 2013年,市场环境更为复杂多变,行业联盟组织对于行业内人士来说将更具吸引力和号召力,我们也希望更多优秀的企业和经营者能够加入其中并发挥其骨干的力量,真正的为泛家居各行业的企业和经销商架起一座沟通、学习和合作的桥梁。 有人曾预言,2012是世界末日,所以对于2012大家在心理上多多少少都带点恐惧、悲观的情绪,2012即将过去,也预示着最坏的日子已经过去,即将到来的2013年,将是橱柜行业迎接变革的新起点。

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